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संचालन रणनीति अवलोकन - PowerPoint पीपीटी प्रस्तुति संचालन रणनीति अवलोकन अभियान की रणनीति की परिभाशा। प्रतिस्पर्धी प्राथमिकताओं [चर्चा में उद्देश्यों। [अभियान की रणनीति का एक काम परिभाषा की ओर]। & Ndash; PowerPoint के पीपीटी प्रस्तुति ट्रांसक्रिप्ट और प्रस्तुतकर्ता नोट्स शीर्षक: संचालन रणनीति अवलोकन संचालन रणनीति अवलोकन प्रमुख बिंदु अभियान की रणनीति के काम परिभाषा चर्चा में प्रतिस्पर्धी प्राथमिकताओं उद्देश्यों। 2 चर्चा में रणनीतिक निर्णय क्षेत्रों नीतियों। 2 संचालन रणनीति को समझने के लिए 3 कुंजी संचालन का एक काम परिभाषा की ओर रणनीति संचालन रणनीति का प्राथमिक कार्य करने के लिए है संचालन का एक सेट बनाने में व्यापार गाइड पीछा करने के लिए फर्म में सक्षम बनाता है क्षमताओं है कि अपने लंबी अवधि पर चुना प्रतिस्पर्धी रणनीति फैसले का पैटर्न फैसले की संगति। प्रभावी रणनीति क्षमताओं आधारित प्रतियोगिता सामरिक क्षमताओं से परिणाम कर सकते हैं किसी भी समारोह में निवेश। उदाहरणों में शामिल बकाया विपणन चैनलों में कौशल रसद, या सूचना संसाधन क्षमताओं, साथ ही साथ के माध्यम से आपरेशन। क्षमताएं एक टिकाऊ उत्पादन की संभावना है क्षमताओं मुश्किल के लिए कर रहे हैं के बाद से लाभ प्रतियोगियों नकल करने के लिए। क्षमताओं की एक धारा के माध्यम से निर्माण कर रहे हैं समय के साथ निवेश। क्षमताओं खुद को परिसंपत्ति के रूप में के बारे में सोचा जा सकता है, जो कर सकते हैं जरूरत के रूप में तैनात किया। , उत्पाद सुविधाओं पर बनाया गया विज्ञापन लाभ, आदि के बाद से जरूरी स्थायी नहीं है प्रतियोगियों जल्दी से नकल कर सकते हैं। प्रतियोगी PrioritiesOBJECTIVES लागत गुणवत्ता वितरण प्रदर्शन लचीलापन नयी सोच संचालन रणनीति निर्णय श्रेणियाँ नीतियों संरचनात्मक फैसले "ईंटों और मोर्टार नीतियों क्षमता - राशि, समय, प्रकार सुविधाएं - आकार, स्थान, विशेषज्ञता प्रौद्योगिकी - उपकरण, स्वचालन, लिंकेज कार्यक्षेत्र एकता - दिशा, सीमा, सुरक्षा नए उत्पाद विकास प्रक्रिया गुणवत्ता प्रणाली उत्पादन योजना / सामग्री नियंत्रण - सोर्सिंग नीतियों, केंद्रीकरण, निर्णय नियम संगठन